Servicio · Posicionamiento y dirección

Antes del cómo va el quién.

Tu marca, pero con criterio.

Estrategia de marca para dejar por escrito quién eres, para quién y por qué importas. Y que todo tu equipo lo cuente igual.

01 · El servicio

El diseño sin estrategia es decoración.

Un negocio puede ir bien y contarse de seis maneras distintas. El mensaje cambia según quién pregunta, la web dice una cosa y el comercial otra, y en la web de al lado se lee casi lo mismo. Eso no se arregla con un diseño nuevo.

La estrategia de marca decide qué defiendes antes de decidir cómo te ves. Defino un territorio defendible, no una lista de adjetivos: posicionamiento, propuesta de valor, personalidad y forma de hablar, en un documento corto que se usa para decidir qué se aprueba, qué se descarta y por qué.

Para ti si…
  • Tu negocio ha evolucionado y la marca sigue contando lo de antes
  • No sabes decir en una frase qué te separa de tu competencia
  • Cada persona del equipo explica la marca a su manera
  • Vas a lanzar algo nuevo y quieres construirlo bien desde el principio
  • Tienes un diseño que gusta y no dice nada
No es lo tuyo si…
  • Ya tienes claro qué defiendes y lo que falta es aplicarlo → Branding e identidad visual
  • Buscas resultados este trimestre: esto ordena la marca, no activa la demanda
  • Quien decide no puede reservar dos horas para el taller. Sin esa sesión, no hay servicio.

Estrategia o consultoría: cuál necesitas

La estrategia entrega. La consultoría acompaña.

Criterio Estrategia de marca Consultoría creativa
Quién decide Propongo yo, validas tú Decides tú, contrasto yo
Qué te llevas Un documento y una marca definida Criterio, un plan y decisiones tomadas
Cuándo acaba Cuando se entrega el documento Cuando ya no lo necesitas
Quién ejecuta después Lo ejecuto yo o quien tú digas Tu equipo, siempre
Estás en Estrategia de marca Ver Consultoría creativa

Si no sabes cuál de los dos necesitas, empieza por la sesión de diagnóstico.

02 · Proceso

Proceso

  1. Auditoría de marca

    Reviso la marca de hoy, el contexto competitivo y la distancia entre cómo te ven y cómo quieres que te vean.

  2. Taller de descubrimiento

    Una sesión de dos o tres horas contigo y con quien decide. Propósito, valores reales y hacia dónde va el negocio. Es la sesión que sostiene todo lo demás.

  3. Definición estratégica

    Posicionamiento, arquetipo, propuesta de valor, personalidad y territorios creativos. Escrito para usarse, no para archivarse.

  4. Voz y tono

    Cómo habla la marca: qué dice, cómo lo dice y qué no dice nunca. Con ejemplos escritos, no con adjetivos.

  5. Validación

    Presento, lo discutimos y ajusto. Aquí es donde se cambian las cosas, antes del documento final.

  6. Documento estratégico

    El manual interno con el que tu equipo decide. Es el entregable, y es lo que queda cuando yo no estoy delante.

03 · Qué recibes

Qué recibes

El alcance cambia según el proyecto. Lo que no cambia: sales con la marca definida por escrito.

DOCUMENTO ESTRATÉGICO
  • Diagnóstico y análisis competitivo
  • Posicionamiento y propuesta de valor
  • Misión, visión y valores (de verdad, no de pared)
  • Arquetipo y personalidad de marca
  • Público objetivo definido con profundidad
  • Territorios creativos y dirección estratégica
GUÍA DE VOZ
  • Tono de voz definido con ejemplos
  • Mensajes clave por audiencia
  • Lo que se dice y lo que no se dice nunca
  • Aplicaciones prácticas del tono
SESIONES
  • Un taller de descubrimiento de 2–3 h contigo
  • Una sesión de presentación y validación
  • Una sesión de entrega y briefing a tu equipo

Este servicio puede ir solo o como fase previa al branding. Si van juntos, el proceso es más fluido y el resultado más consistente.

04 · Tiempos Orientativo.

Tiempos

  1. SEM 1: Auditoría y análisis

    Revisión de la marca actual, benchmarking y entrevistas o cuestionarios de descubrimiento.

  2. SEM 2: Taller de descubrimiento

    Sesión de 2–3 h contigo y con el equipo fundador o decisor, presencial o remota. El momento clave del proceso.

  3. SEM 3–4: Construcción estratégica

    Posicionamiento, personalidad, propuesta de valor y guía de voz. Trabajo interno en profundidad.

  4. SEM 5: Presentación y validación

    Presento los entregables, recojo el feedback y ajusto.

  5. SEM 6: Entrega y briefing

    Documento final y sesión de entrega con el equipo que va a usarlo.

05 · Cómo trabajamos

Cómo trabajamos

Lo que entra
  • Auditoría de marca y análisis competitivo
  • Taller de descubrimiento con el equipo decisor
  • Documento estratégico y guía de voz
  • Sesión de presentación y ronda de ajustes
  • Sesión de entrega y briefing a tu equipo
Lo que se contrata aparte

Cómo se presupuesta. Llamada de descubrimiento y propuesta cerrada por alcance. Nada se mueve a mitad de proyecto sin avisar.

Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes

¿Esto incluye el logo?
No. Aquí se decide qué defiende la marca; el logo y el sistema visual son Branding e identidad visual. Muchos proyectos encadenan los dos, en ese orden.
¿Quién tiene que estar en el taller?
Quien decide. Fundadores, dirección, o quien tenga la última palabra sobre la marca. Si esas personas no pueden reservar dos horas, el proyecto no arranca bien.
¿Sirve si el negocio acaba de empezar?
Sí, y sale más barato que arreglarlo después. Hace falta una cosa: tener claro qué vendes. Lo demás lo construimos en el taller.
¿En qué se diferencia de la consultoría creativa?
La estrategia entrega un documento y una marca definida. La consultoría acompaña a tu equipo mientras decide. Si dudas, empieza por la sesión de diagnóstico.
¿Y si después quiero hacer el branding contigo?
Se encadena directo. El descubrimiento ya está hecho, así que el branding arranca en la fase de concepto.
¿Trabajas fuera de Barcelona?
Sí. El taller se hace presencial o remoto, y el resto del proceso es igual en los dos casos.
Detalle de un mercado con producto fresco

Ordenar la marca antes de vestirla.

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